İş dünyasında başarı için gençleri anlamak ve doğru yönetmek şart

BOSİAD Başkanı Rasim Çağan, BOSİAD’ın etraf, mesleksel eğitim ve gençlik bahislerine odaklandığını belirterek, iş dünyasında X, Y ve Z nesillerinin bir ortada çalışmasının getirdiği dinamiklere dikkat çekti. ODM Vakfı Kurucu Başkanı Tamer Dövücü ise, “Bu nesil klasik hiyerarşik sistemlerden uzak durmayı tercih ediyor. İşletmeler, gençleri anlamak ve onları gerçek yönlendirmek için yeni irtibat modelleri geliştirmeli. Bilhassa patronların, genç çalışanların motivasyonunu artırıcı ögeler sunması büyük değer taşıyor” diye konuştu.

Yeni kuşak çalışanlar teknolojiye entegre, özgür ve esnek bir çalışma ortamı talep ederken, iş dünyası klasik yapısını korumakta ısrarcı. Pekala, şirketler değişen iş dinamiklerine ayak uydurabilecek mi, yoksa genç yetenekleri kaybetme riskiyle mi karşı karşıya kalacak? Bu soruya karşılık arayan BOSİAD’a nazaran, ODM Vakfı Kurucu Başkanı Tamer Dövücü’nün ortaya koyduğu tahlil, iş dünyasının gençlerin güçlü taraflarını keşfetmesi ve onları motive edecek yeni modeller geliştirmesi gerektiği istikametinde. Aksi takdirde, değişime ayak uyduramayan şirketler rekabet avantajlarını kaybetme tehlikesiyle karşı karşıya kalabilir. Bursa Organize Sanayi İş İnsanları Derneği (BOSİAD) ve Uludağ İhracatçı Birlikleri’nin (UİB) iş birliği ile düzenlenen “Z Jenerasyonunun Ayırıcı Özellikleri ve İş Dünyasının Yeni Jenerasyonlarla Uyumu” semineri, iş dünyası temsilcileri, akademisyenler ve basın mensuplarının ağır iştirakiyle gerçekleşti. UİB Mavi Salon’da düzenlenen seminere, genç jenerasyonlarla iş dünyasının ahenk sürecini anlamak isteyen endüstriciler ve insan kaynakları yöneticileri büyük ilgi gösterdi.

Seminerin açılış konuşmasını yapan BOSİAD Başkanı Rasim Çağan, BOSİAD’ın etraf, mesleksel eğitim ve gençlik bahislerine odaklandığını belirterek, iş dünyasında X, Y ve Z nesillerinin bir ortada çalışmasının getirdiği dinamiklere dikkat çekti. “Gençleri anlamadan ve onları hakikat yönlendirmeden sürdürülebilir bir iş modeli oluşturamayız. Z nesli teknolojiye yatkın, esneklik isteyen ve üretimi ön planda tutan bireylerden oluşuyor. Lakin iş dünyası, klâsik pahaları müdafaa eğiliminde. Bu uyumsuzluk, çalışma ortamında randıman kayıplarına neden olabiliyor” dedi.

Ayrıca, Bursa Uludağ Üniversitesi iş birliğiyle yürütülen BOSİAD Z Planı Araştırması’nın, gençlerin iş dünyasındaki beklentilerini anlamaya yönelik değerli belirtiler sunduğunu tabir eden Çağan, gençlerin iş dünyasına ahenk sağlamasını desteklemek için toplumsal medya üzere araçların daha aktif kullanılması gerektiğini vurguladı. “Gençlerle bağlantıda daha tesirli usuller geliştirmeliyiz. Onlara eski sistemleri dayatmak yerine, ortak bir anlayış geliştirmek zorundayız” diyerek sanayicilere ve iş beşerlerine davette bulundu.

Seminerin ana konuşmacısı olan ODM Vakfı Kurucu Başkanı Tamer Dövücü, Z neslinin iş dünyasına ahengi üzerine kapsamlı bir sunum gerçekleştirdi. Dövücü, nesiller ortasındaki farkların yalnızca kültürel değil, biyolojik olarak da şekillendiğine dikkat çekti. “Günümüzde nesil farkı, kültür farkından daha büyük hale geldi. Bir Fransız genci ile bir Hintli gencin, kendi ebeveynlerinden daha âlâ anlaştığını görebiliyoruz. Bunun nedeni, değişimin suratının jenerasyonlar ortasındaki farklılığı derinleştirmesi” diyerek yeni kuşağın algılama biçimlerinin büsbütün değiştiğini söz etti.

Dövücü, gençlerin odaklanma müddetlerinin kısaldığını ve anlık muvaffakiyet beklentisi içinde olduklarını belirterek, patronların bu gerçeğe nazaran hareket etmesi gerektiğini söyledi. “Z nesli, bilgiye süratle ulaşabiliyor, lakin uzun vadeli meslek planlamasına sıcak bakmıyor. İş dünyasının, bu jenerasyonu anlamak ve onları motive edecek stratejiler geliştirmek için yeni bir model oluşturması gerekiyor” halinde tabir etti.

Dövücü, Optimum İstikrar Modeli (ODM) kapsamında, bireylerin ve şirketlerin sürdürülebilir bir çalışma ortamı oluşturması gerektiğini vurguladı. “Gençleri klâsik iş modellerine zorlamak yerine, onların güçlü taraflarını keşfetmeli ve bu tarafları iş dünyasına kazandırmalıyız. Şirketlerin yetenek idaresi süreçlerini bu yeni jenerasyonun beklentilerine uygun hale getirmesi kritik bir faktördür” dedi.

Z nesli ve iş dünyası: ‘Yeni bir model gerekli’

Seminerde münazara en değerli hususlardan biri, Z jenerasyonunun iş dünyasında nasıl daha tesirli bir halde yer alabileceğiydi. Dövücü, “Z nesli, yüksek frekansta düşünüyor ve süratli bilgi tüketiyor. Fakat bu kuşağın derinlemesine düşünme süreci farklı çalışıyor. Patronlar, onların zihinsel süreçlerini anlamalı ve onlara uygun vazifeler vermeli” diye konuştu.

Ayrıca, yeni kuşağın kişiselliği ön planda tuttuğuna dikkat çeken Dövücü, “Bu nesil klâsik hiyerarşik sistemlerden uzak durmayı tercih ediyor. İşletmeler, gençleri anlamak ve onları hakikat yönlendirmek için yeni bağlantı modelleri geliştirmeli. Bilhassa patronların, genç çalışanların motivasyonunu artırıcı ögeler sunması büyük ehemmiyet taşıyor” tabirlerini kullandı.

Seminerin sonunda iştirakçiler, Z nesline yönelik tesirli iş idaresi stratejileri hakkında bilgi aldı. Dövücü, iş dünyasında muvaffakiyet sağlamak için gençleri anlamanın ve onlara uygun meslek yolları sunmanın kıymetine değindi. “Eğer yanlışsız insanları seçer, yanlışsız eğitir ve onları iş ortamına entegre edersek, verimlilik artar. Fakat bu süreç, klasik prosedürlerle yönetilemez. Gençlerin beklentileri, iş hayatından alacakları tatmin ve bağlılık biçimleri değişti. Bunun farkında olmayan şirketler, yeni jenerasyon yetenekleri ellerinde tutmakta zorlanacaktır” diyerek patronlara ikazlarda bulundu.

Seminerde ayrıyeten, Z neslinin iş dünyasına bakış açısı ayrıntılandırıldı. Dövücü, gençlerin ferdî kimlik gelişimiyle ilgili sıkıntılar yaşadığını ve iş yerinde aidiyet hissini kolay oluşturamadığını belirtti. “Gençler, iş yerlerinde klasik beklentilerle karşılaştığında, birden fazla vakit bu beklentilere ahenk sağlamak yerine iş değiştiriyor. Uzun vadeli meslek planlaması yapmadıkları için, şirketlerin onları motive edecek daha esnek ve kişiselleştirilmiş meslek yolları sunması gerekiyor” halinde konuştu.

Seminer, iştirakçiler ortasında interaktif bir soru-cevap oturumuyla sona erdi. İş dünyasının temsilcileri, yeni jenerasyon iş gücüyle ilgili kıymetli bilgiler edinirken, genç çalışanlarla sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturmanın yolları üzerine fikir alışverişinde bulundu. Aktifliğin sonunda, BOSİAD ve UİB yetkilileri, bu çeşit aktifliklerin devam edeceğini belirterek sanayicileri ve akademisyenleri iş birliğine davet etti. – BURSA